開展縣級(jí)“擂臺(tái)比武”13次，鄉(xiāng)級(jí)“擂臺(tái)比武”74次，各級(jí)書記同臺(tái)曬成績、找差距、共進(jìn)步;易門縣實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)“三減一優(yōu)”和交地與交證“雙同步、零時(shí)差”，辦證時(shí)限由60個(gè)工作日壓縮至3個(gè)工作日……今年2月以來，“玉溪之變”大討論大行動(dòng)開展以來，持續(xù)推動(dòng)全市工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作效能大提升，助力玉溪高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

玉溪市成立由市委書記、市長擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣(市、區(qū))成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成上下聯(lián)動(dòng)、全面推進(jìn)的工作局面。全市聚焦服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)“三服務(wù)”，圍繞大抓重大項(xiàng)目建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境、培育市場主體、提高便民服務(wù)效率、持續(xù)為基層減負(fù)、提升服務(wù)企業(yè)效能6方面的工作重點(diǎn)，制定任務(wù)清單，明確責(zé)任單位、完成時(shí)限、工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核督辦、掛賬銷號(hào)，確保推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命不走過場、形成長效機(jī)制。同時(shí)，全力推進(jìn)“媒體問政”，強(qiáng)化政治監(jiān)督，減輕基層負(fù)擔(dān)，改進(jìn)督查考評(píng)。

全市全面落實(shí)“市政府領(lǐng)導(dǎo)包保、月預(yù)報(bào)研判、月例會(huì)、入庫項(xiàng)目前置預(yù)審、每月現(xiàn)場調(diào)度、月通報(bào)”的投資工作“六項(xiàng)制度”，促進(jìn)項(xiàng)目落地落實(shí)。一、二季度全市集中開工重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目120項(xiàng)，總投資達(dá)538.2億元。1至5月，全市固定資產(chǎn)投資增長9.9%，較全國高3.7個(gè)百分點(diǎn)，較全省高1.4個(gè)百分點(diǎn)。

玉溪市主動(dòng)對標(biāo)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)走在全省前列。目前，市本級(jí)承接發(fā)布的1181項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全部實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”，網(wǎng)上可辦達(dá)100%、全程網(wǎng)辦達(dá)85%;1個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)增加到481項(xiàng);763項(xiàng)上線“一部手機(jī)辦事通”;78項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“跨省通辦”。

關(guān)鍵詞 玉溪之變 作風(fēng)大轉(zhuǎn)變 工作效能 擂臺(tái)比武