邁瑞調(diào)研行活動(dòng)的采訪環(huán)節(jié)，市政協(xié)委員、寧聚共生(深圳)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)董事長(zhǎng)劉丹寧向邁瑞醫(yī)療董事長(zhǎng)李西延提出了一個(gè)請(qǐng)求：希望邁瑞這樣的大企業(yè)能多給中小企業(yè)合作機(jī)會(huì)，并呼吁政府加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)成果轉(zhuǎn)化方面的投入。

“如何幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，打開(kāi)市場(chǎng)”一直是劉丹寧關(guān)心的問(wèn)題。劉丹寧介紹，這些年寧聚共生成功孵化了一些醫(yī)療器械領(lǐng)域相關(guān)的項(xiàng)目。在這個(gè)過(guò)程中，她發(fā)現(xiàn)，很多中小企業(yè)做研發(fā)行，但做市場(chǎng)不行。許多企業(yè)在找合作方、找資金的環(huán)節(jié)中不利而失敗了。“醫(yī)療器械研發(fā)周期長(zhǎng)，技術(shù)門檻高，資金投入量大，研發(fā)過(guò)程也不斷需要資金投入。小企業(yè)能活下來(lái)不容易，政府如何幫扶是一個(gè)重要的問(wèn)題。”

劉丹寧認(rèn)為，深圳亟須有政府背書(shū)的權(quán)威媒介平臺(tái)，幫助中小企業(yè)盤(pán)活政府政策資源，打通融資、市場(chǎng)通道。“深圳出臺(tái)了許多扶持科創(chuàng)的政策，但讓中小企業(yè)把政策都吃透，他們一沒(méi)有這個(gè)時(shí)間，二可能也不具備這樣的能力。”劉丹寧認(rèn)為，政府可以給予工商聯(lián)、商會(huì)等單位適當(dāng)?shù)闹С郑С炙鼈儼l(fā)揮“媒人”作用，幫助他們與大企業(yè)、大平臺(tái)、大市場(chǎng)牽線，實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。

“目前政府更多的是為中小科創(chuàng)企業(yè)提供技術(shù)展示的物理空間，但中小企業(yè)需要一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)接口去敲開(kāi)與大企業(yè)的合作之門。”劉丹寧坦言，一般的中小企業(yè)很難獲得同邁瑞這樣成功大品牌的合作機(jī)會(huì)，但如果有機(jī)構(gòu)從中牽線，就能最大程度地減少信息不對(duì)稱與資源錯(cuò)配。

“就全國(guó)范圍而言，深圳中小企業(yè)的創(chuàng)新性是非常不錯(cuò)的。要促成中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，就要合理匹配前、中、后三個(gè)端口的資源。我們要把深圳的‘商’挖掘好、培養(yǎng)好，它們是深圳科技、制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力。”劉丹寧說(shuō)。

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