今年以來，省航務(wù)管理局按照作風(fēng)革命、效能革命有關(guān)工作要求，積極行動、主動加壓，通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)、公開承諾踐諾、定期分析研判等舉措，以扎實的工作推動作風(fēng)革命、效能革命取得成效。圍繞云南水運“十四五”規(guī)劃項目、省交通運輸廳2022年重點工作任務(wù)分工及局重點工作任務(wù)，省航務(wù)管理局著力轉(zhuǎn)作風(fēng)、強統(tǒng)籌、抓落實，圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。

強化領(lǐng)導(dǎo)明責(zé)任，省航務(wù)管理局及時成立作風(fēng)革命、效能革命暨“對標(biāo)先進、爭創(chuàng)一流”主題實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)實施方案、專項考核評價工作方案、服務(wù)清單等文件，明確重點任務(wù)、具體措施，壓實工作責(zé)任，做到事有人做、責(zé)有人擔(dān)，確保工作融入日常，抓在經(jīng)常。全局各級黨組織累計召開相關(guān)會議13場次，邀請省委黨校教授開展專題輔導(dǎo)1次。

公開承諾擔(dān)使命，圍繞主題實踐活動目標(biāo)，全體干部職工進行集體承諾：“以自我革命的精神推進作風(fēng)革命、效能革命，弘揚‘馬上就辦、真抓實干’的作風(fēng)，做到任務(wù)一布置，馬上抓落實;工作一部署，馬上去推動;工作一完成，馬上就反饋。”每名干部職工結(jié)合崗位職責(zé)和工作任務(wù)，簽訂改進作風(fēng)、提升效能公開承諾踐諾書，累計85份，涉及工作任務(wù)300余條，并分別在各處室進行公開，不斷強化自我約束，主動接受各方監(jiān)督。

省航務(wù)管理局定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議，對工作推進情況進行監(jiān)督問效，研究解決存在的突出問題和困難。下發(fā)了半年督查準(zhǔn)備工作提醒，提出3個方面15點工作提醒，便于各責(zé)任處室對標(biāo)對表、查缺補漏。同時，圍繞持續(xù)提升運輸服務(wù)水平、確保水上交通安全穩(wěn)定發(fā)展、加快推動水路交通法治政府部門建設(shè)等7個方面，將60項具體任務(wù)以清單形式分解到12個責(zé)任處室落實;牢固樹立效率意識，大力推行項目工作法、一線工作法和典型引路法，嚴(yán)格規(guī)范辦文辦會，推動形成轉(zhuǎn)作風(fēng)下基層抓落實的工作合力。今年以來，局班子成員開展工作調(diào)研11次，涉及省航務(wù)管理局的16項工作任務(wù)正有序推進。

關(guān)鍵詞 一線工作法 項目工作法 強化組織領(lǐng)導(dǎo) 公開承諾踐諾 作風(fēng)革命 效能革命 云南省航務(wù)管理局