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有棵樹田洪波:渠道變革在于全渠道運(yùn)營

5月17日,由億邦動(dòng)力主辦的“渠道變革,助力跨境”閉門沙龍?jiān)谏钲谂e行,國內(nèi)外跨境電商企業(yè)領(lǐng)袖齊聚一堂,共同探究渠道變革的未來趨勢。深圳有棵樹科技股份有限公司(以下簡稱“有棵樹”)出口分銷部總經(jīng)理田洪波受邀出席沙龍,分享有棵樹全渠道運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)。

在“腦力激蕩”環(huán)節(jié),多位跨境一線操盤手以“跨境的藍(lán)海跑道和渠道變道在哪里”為主題進(jìn)行了研討,并總結(jié)出宣言“渠道變革未來4條”,提出針對多渠道布局,以產(chǎn)品為核心的企業(yè),可以泛化渠道;以渠道為核心的企業(yè),要注重資源平衡等觀點(diǎn)。

有棵樹出口分銷部總經(jīng)理田洪波表示,有棵樹認(rèn)為渠道變革的終極方向是全渠道覆蓋和精細(xì)化運(yùn)營,即打通B端C端、線上線下的渠道,以數(shù)據(jù)和品牌為雙核驅(qū)動(dòng)力,對消費(fèi)者需求和產(chǎn)品品類進(jìn)行有效鏈接,從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的升級,提高行業(yè)的整體效率。

有棵樹出口分銷部總經(jīng)理田洪波在沙龍上發(fā)言

5月21日,電子商務(wù)研究中心發(fā)布《2017年度中國出口跨境電商發(fā)展報(bào)告》。報(bào)告顯示,2017年我國出口跨境電商交易規(guī)模為6.3萬億元,同比增長14.5%。電子商務(wù)研究中心B2B與跨境電商部主任張周平表示,中國出口跨境電商在傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級的過程中扮演著重要角色,將逐步取代一般貿(mào)易。

此外,報(bào)告指出,隨著出口跨境電商市場的快速發(fā)展,行業(yè)對于產(chǎn)品供應(yīng)鏈和物流的整合力度越強(qiáng)。更加快速的市場反應(yīng),更加豐富的商品品類、更低的物流成本等能力,正在成為出口電商最核心的優(yōu)勢。

近年來,在資本強(qiáng)勢注入、企業(yè)競爭加劇、消費(fèi)升級加速、平臺規(guī)則多變等多重壓力下,出口電商企業(yè)的出海思維也發(fā)生著變化。從粗放式的發(fā)展方式走向精細(xì)化管理模式,從平臺賣貨、傳統(tǒng)營銷過渡到多元渠道、精品路線,正在成為出口電商企業(yè)的重中之重。而全渠道覆蓋和精細(xì)化運(yùn)營這兩個(gè)關(guān)鍵詞,正是跨境電商行業(yè)升級的變革力量。

閉門沙龍活動(dòng)現(xiàn)場

然而,跨境電商行業(yè)乃至跨境出口企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路,道阻且長。在渠道方面,目前很多以線上的B2B或者B2C起家的出口電商企業(yè),在業(yè)務(wù)模式上還是比較傳統(tǒng),銷售對象比較單一。雖然積累了一定的采購、倉儲、物流等資源,但還是比較少嘗試通過整合供應(yīng)鏈的上下游,拓展企業(yè)的商業(yè)模式,比如同時(shí)覆蓋B端和C端市場。

在銷售方式方面,依托線上機(jī)遇而誕生的跨境電商企業(yè),大多對于線上線下結(jié)合的新零售也是持有謹(jǐn)慎態(tài)度。作為兩種截然不同的業(yè)態(tài)方式,線上和線下渠道在SKU數(shù)量、品類設(shè)計(jì)、宣傳推廣方式等方面所采用的運(yùn)營方式差異較大,對于企業(yè)而言存在轉(zhuǎn)型壓力。然而隨著線上營銷成本的增加,大資本對線下的大力投入,電商逐漸轉(zhuǎn)向成為傳統(tǒng)商業(yè)。跨境電商企業(yè)必須要重新認(rèn)識線下實(shí)體店的優(yōu)勢,用開放的心態(tài)去擁抱線下市場。

作為跨境電商行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),有棵樹也看到了渠道變革中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,近年來不斷豐富業(yè)務(wù)模式,開展多渠道運(yùn)營。除了繼續(xù)在亞馬遜、速賣通等第三方平臺開店,有棵樹也積極開發(fā)區(qū)域性的自營APP。在B2B方面,有棵樹開放優(yōu)勢供應(yīng)鏈資源,向國內(nèi)外的中小賣家、零售商銷售一站式采購方案。同時(shí),有棵樹面向“一帶一路”沿線新興市場,計(jì)劃打造跨境新零售模式。

嘉賓研討

在全渠道鋪廣的基礎(chǔ)上,有棵樹認(rèn)為,不管是B端還是C端,線上還是線下,渠道變革的核心,是對于供應(yīng)鏈的整合,即數(shù)據(jù)的應(yīng)用和品牌的營銷。對于有棵樹來說,則是以數(shù)據(jù)和品牌為雙核驅(qū)動(dòng)力,構(gòu)建全渠道的協(xié)同體系,推動(dòng)運(yùn)營效率最優(yōu)化。

在閉門沙龍中,有棵樹出口分銷部總經(jīng)理田洪波表示,跨境電商行業(yè)的發(fā)展,經(jīng)歷了從選品思維到產(chǎn)品思維的四個(gè)時(shí)期。在跨境電商1.0時(shí)代,市場上競爭較少,不存在選品問題。2.0時(shí)代,行業(yè)出現(xiàn)一定的競爭,企業(yè)開始細(xì)分品類,選擇市場容量大的產(chǎn)品。3.0時(shí)代,競爭加劇,企業(yè)需要從價(jià)格和品質(zhì)著手,優(yōu)選品類,深挖產(chǎn)品特點(diǎn)。到了4.0時(shí)代,在互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)時(shí)間零碎化,消費(fèi)者需求差異化的情況下,品質(zhì)、品位、品牌這三個(gè)維度成為企業(yè)運(yùn)營的重點(diǎn),品類和產(chǎn)品開始走向全面的精細(xì)化運(yùn)營。

而未來,在數(shù)據(jù)的支持下,出口電商企業(yè)將迎來產(chǎn)品思維向用戶思維的轉(zhuǎn)變。通過大數(shù)據(jù)分析,商品的特性將最大限度地和消費(fèi)者的特性進(jìn)行匹配,出口電商企業(yè)將打造出以品質(zhì)為基礎(chǔ),符合消費(fèi)者的品位,面向差異化市場的出口電商品牌產(chǎn)品。

而數(shù)據(jù)和品牌的鏈接,也可以依托于新零售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行深化實(shí)踐。跨境電商通過數(shù)據(jù)賦能線下實(shí)體店,以數(shù)據(jù)幫助實(shí)體店優(yōu)化供應(yīng)鏈效率,從而發(fā)揮出更高的商業(yè)價(jià)值;而實(shí)體店則利用其體驗(yàn)、服務(wù)、感官等優(yōu)勢,建立起品牌效應(yīng),通過品牌將流量反哺給線上,線上因此能獲得更多流量、更精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)分析結(jié)果,從而提升實(shí)體店的體驗(yàn)、服務(wù),讓品牌聚集更多用戶。這也就形成以品牌和數(shù)據(jù)為紐帶,驅(qū)動(dòng)全渠道結(jié)合的閉環(huán)。

可以預(yù)見的是,隨著跨境電商行業(yè)的發(fā)展日新月異,行業(yè)將涌現(xiàn)出更多的創(chuàng)新實(shí)踐。有棵樹也將繼續(xù)探索新的發(fā)展模式,希望與更多同行進(jìn)行交流合作,共同促進(jìn)跨境電商行業(yè)的改革升級。

關(guān)鍵詞 洪波 樹田 渠道

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